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棕色地带执行

两个人沿着地平线走

提高能源效率,同时使现有设施脱碳

我们的客户正在制定雄心勃勃的脱碳目标. 无论他们的目标是增加获得 可再生能源,提高能源效率,或者 使现有基础设施脱碳,我们很自豪能够支持这条通往更清洁地球的关键道路. 

作为行业合作伙伴值得信赖的EPC承包商, 我们了解运营工厂棕地建设的复杂性, 与工厂操作和维护人员密切合作,以满足工厂计划的停机时间, 尽量减少对生产的影响, 并在HSE项目内工作.  

设备扩建优化和资本改善

我们可以帮助客户评估设施扩建需求并实施解决方案,以实现效率的最佳组合, 成本, 可靠性, 提供灵活的液化天然气输送所需的调节能力. 通过交付一些世界上最大的液化天然气生产设施和全球30%的生产能力,我们的专业知识得到了完善.

设计寿命研究

在棕地环境中执行工厂寿命延长服务可以提高运营资产的性能. 我们将运用我们已建立和改进的资产寿命研究方法来评估工厂的现状,确保采购成功, 并执行所有必要的修改,并优化实施的时间表和成本:

  • 延长寿命
  • 现有材料和系统的确认
  • 翻领的分析
  • 应力与结构分析
  • 隔离和保存审查
  • 通过危害识别(HAZID)加强对变更和功能安全项目的管理, 危害和可操作性(HAZOP), 安全完整性等级(SIL)审查和实施以及保护层分析(LOPA)
  • 先进的工作包装和同步操作(SIMOPS)

先进的工作包装和SIMOPS

先进的工作打包允许客户可视化和计划工作前沿, 评估材料的可用性, 并通过改进SIMOPS的执行来组织工程设计和施工优先级. 这个过程提高了成本、进度、安全性和质量性能.

4D周转计划

4D模型的构建使团队能够在项目的整个生命周期中可视化施工活动的进度. 这种以数据为中心的方法改善了建筑项目的管理和交付, 增加协作并消除浪费.  

4D的透明度使周转执行团队能够与工程团队协同工作, 采购, 和制造,以充分理解接口和潜在的冲突, 增加价值和改善结果.

尽早向市场交付项目 

通过控制关键路径,可以减少进度,提高效率和生产效率, 整合团队, 减少接口, 管理项目风险.

这种集成的施工方法减少了向我们的运营合作伙伴成功交付项目所需的时间, 始终如一地实现了行业内最短的工期.

我们的EPC专业模式涵盖了整个工程领域, 采购, 并提供从概念到详细设计的施工服务, 完全集成的自执行构建和启动, 通过工厂运营期间的支持服务.

通过价值工程和优化设计, 我们已经帮助我们的客户实现了数百万美元的总安装成本节约-包括散装材料数量的显著减少, 设备成本, 以及施工的直接和间接成本.